Categorie: Engagement

Kansen om de werkbaarheid te verhogen binnen handbereik

Uit bevragingen van Acerta en Etion (voorjaar 2019) blijkt dat werkgevers en medewerkers vaak een andere visie hebben op inspanningen rond duurzame inzetbaarheid of werkbaar werk. De bevindingen zijn interessant omdat ze aantonen dat het mogelijk is om op dat domein verbetering te realiseren. Vooreerst werd bij de werkgevers zowel gepeild naar het belang van een reeks doelstellingen als naar de realiteit. Niet verrassend is dat werkgevers erkennen dat ze hogere ambities hebben dan wat ze in realiteit kunnen behalen....

Participatief ondernemen zit in de lift

Bijna 90% van de werkgevers betrekt hun medewerkers actief bij de werking van het bedrijf. Zo blijkt uit een enquête (*) bij meer dan 300 werkgevers. Meer inspraak geven leidt volgens deze werkgevers tot een hogere motivatie, tevredenheid en retentie. Dit kan tellen in tijden van een nijpend gebrek aan arbeidskrachten! Hoewel de werkgevers dus positief staan tegenover participatief ondernemen, communiceren ze toch niet altijd voldoende transparant. Zowat 20% van de ondervraagde bedrijven houdt de medewerkers niet of onvoldoende op...

Onbeperkt verlof: vooral PR en weinig HR?

Bij het Antwerpse digitale communicatiebureau Marbles kunnen de acht werknemers ‘onbeperkt verlof’ nemen. Dit is één van de initiatieven om een motiverende werkomgeving te creëren, aldus ceo Tom Herrijgers op de blog van Marbles. Hiermee kreeg het bedrijf meteen veel persaandacht. Bij de ene kan de maatregel op bijval rekenen, bij de andere is er veel scepsis. Professor Anseel (UGent) is voorzichtig, zeker wanneer de grens tussen werk en privé niet volledig gescheiden is: eenmaal op verlof, moet je het werk...

Talentvolle medewerkers die zich goed voelen, blijven

Werknemers stellen hoge eisen aan de levenskwaliteit op kantoor. In die mate zelfs dat een aangename kantooromgeving doorslaggevend kan zijn om talent te behouden. Meer dan één werkende op drie vindt dat zijn bedrijf onvoldoende aandacht besteedt aan de inrichting van de werkruimte, blijkt uit een studie in Frankrijk. Een van de conclusies luidt: “Werknemers vinden het belangrijker om zich goed te voelen op hun werkplek dan hun verloning (41% tegen 34%)”. Ook een andere studie, uit Duitsland deze keer, geeft aan...

5 tips die echt het verschil maken bij engagement

#1 Beziel in de plaats van te belonen Opvallend: hoe hoger het engagement, hoe minder financiële aspecten een rol spelen. Maar vooralsnog koppelt het gros van de Belgische arbeidsmarkt bevlogenheid aan centen. Promotie wordt vooral uitgedrukt in loonsopslag, te weinig draait het om meer of andere verantwoordelijkheden. Meer zelfs, loopbaanmogelijkheden gestuurd door financiële motieven, wreken zich. Want omdat nieuwe carrièreopties niet gebaseerd zijn op talent, ervaren gepromoveerden vaak stress. Hun kersverse uitdagingen zijn te hoog gegrepen of sluiten niet aan...

Bore-out: verveel je niet ziek op het werk

Als je te veel werk hebt, zou je wel eens een burn-out kunnen oplopen. Maar als je te weinig om handen hebt of onvoldoende geprikkeld of uitgedaagd wordt door je job, loop je kans op een bore-out. Oftewel: je wordt ziek van verveling. Van slaap- tot concentratieproblemen De symptomen van een bore-out zijn vergelijkbaar met die van een burn-out. Verveling zorgt voor evenveel stress als te hoge werkdruk. Die stress leidt tot slaapproblemen, vermoeidheid en spijsverteringsproblemen. Als je aan een...

Amerikaans bedrijf geeft iedere werknemer 100.000 dollar bonus

Het Amerikaanse oliebedrijf Hilcorp, eigendom van miljardair Jeffery Hildebrand, geeft iedere werknemer een bonus van 100.000 dollar (zo’n 90.925 euro). Er werken bijna 1.400 mensen voor het Texaanse oliebedrijf; het genereuze gebaar kost Hildebrand bijna 140 miljoen dollar. Het is niet voor het eerst dat de werknemers van Hilcorp flink in de watten worden gelegd. Vijf jaar geleden mochten zij kiezen uit een auto ter waarde van 50.000 dollar of een uitbetaling van 35.000 dollar nadat het doel van het...

Leeftijdsgebonden loon vaak goed voor productiviteit

De vergrijzing, een cruciale demografische ontwikkeling, heeft ook een diepgaande invloed op de leeftijdsverdeling binnen bedrijven. Uit een doctoraatsonderzoek (UAntwerpen) blijkt nu dat een leeftijdsgebonden loon vaak goed is voor de productiviteit van ondernemingen. Het is bovendien ook positief voor de organisatie als de werknemers erg gevarieerde leeftijden hebben. Het onderzoek toonde aan dat organisaties met een grote variatie aan leeftijden doorgaans de meest productieve organisaties zijn. “In dergelijke bedrijven kan er optimaal gebruik worden gemaakt van de kennis en verschillende ervaringen...

Werk moet werkbaar blijven

De jongste weken en maanden verschijnen in de media zeer tegenstrijdige berichten over de werkbaarheid en de kwaliteit van het werk. Enerzijds wordt beweerd dat werk nog nooit zo werkbaar geweest is. Anderzijds wordt gesteld dat de werktevredenheid daalt, het aantal langdurig zieken (meer dan 1 jaar) stelselmatig stijgt, en de werkdruk toegenomen is. Is het glas halfvol of veeleer half leeg? Het is duidelijk dat de werkomstandigheden en de arbeidsvoorwaarden er in de afgelopen decennia op vooruit zijn gegaan....

The Five Keys of Employee Engagement: MAGIC

Wanneer we voor het eerst kijken naar een organisatie worden we aangetrokken door het loon, het bedrijfsmerk enz. Belangrijk? Natuurlijk! All deze factoren – satisfaction elements – doen ons niet blijven. Ze betekenen niet dat we betrokken zijn in wat we doen. Betrokkenheid gaat verder dan satisfactie. Betrokkenheid ontstaat wanneer we – magic – vinden in wat we doen:   Meaning Autonomie Growth Impact Connection Bron: Decision Wise