In tijden van onzekerheid, zoals nu, is de nood aan rechtvaardigheid op het werk nog belangrijker. Een gevoel van rechtvaardigheid versterkt het vertrouwen en komt het beeld dat de medewerkers van het bedrijf hebben ten goede. Finaal leidt het tot een beter welzijn. Omgekeerd ligt een gevoel van onrecht en oneerlijkheid aan de basis van frustratie en weegt het ook op de sociale cohesie. Hoe breng je die rechtvaardigheid in de praktijk? Alexandra Didry (PerformanSe) onderscheidt drie dimensies van rechtvaardigheid...
Uit bevragingen van Acerta en Etion (voorjaar 2019) blijkt dat werkgevers en medewerkers vaak een andere visie hebben op inspanningen rond duurzame inzetbaarheid of werkbaar werk. De bevindingen zijn interessant omdat ze aantonen dat het mogelijk is om op dat domein verbetering te realiseren. Vooreerst werd bij de werkgevers zowel gepeild naar het belang van een reeks doelstellingen als naar de realiteit. Niet verrassend is dat werkgevers erkennen dat ze hogere ambities hebben dan wat ze in realiteit kunnen behalen....
Bijna 90% van de werkgevers betrekt hun medewerkers actief bij de werking van het bedrijf. Zo blijkt uit een enquête (*) bij meer dan 300 werkgevers. Meer inspraak geven leidt volgens deze werkgevers tot een hogere motivatie, tevredenheid en retentie. Dit kan tellen in tijden van een nijpend gebrek aan arbeidskrachten! Hoewel de werkgevers dus positief staan tegenover participatief ondernemen, communiceren ze toch niet altijd voldoende transparant. Zowat 20% van de ondervraagde bedrijven houdt de medewerkers niet of onvoldoende op...
Heel wat bedrijven zoeken naar recepten om hun medewerkers beter aan hun werkgever te binden. In functie van een sterkere retentie zijn talentcoaching en loopbaanbegeleiding voordelig, zo vonden Acerta en Jobat. Werkgevers hebben er alle belang bij om de rol van talentcoach op te nemen en hun medewerkers helpen om hun talenten te ontdekken. Want medewerkers die hun talent goed kunnen inschatten, tonen een hogere loyauteit. De werkgever doet er ook goed aan om zicht te geven op de loopbaanevolutie...
Minderheden worden gediscrimineerd op onze arbeidsmarkt: er blijven bij de Vlaamse werkgevers hardnekkige taboes en vooroordelen leven. Hoe krijgen we meer oog voor elk talent? Dit wordt niet alleen een maatschappelijke, maar ook een economische noodzaak: bedrijven moeten immers zich snel kunnen aanpassen. Vandaar dat een duidelijke visie en strategie op tewerkstelling een must is. Vlerick startte hierrond een onderzoeksproject met de steun van ESF, dat tot eind 2019 loopt. Een 15-tal bedrijven en organisaties ondertekenden een ‘inclusie charter’ en...
Hoe belangrijk vindt u het dat werknemers zich goed voelen op het werk? U kan het bij de verplichte kost houden of u kan een stapje verder gaan. Een flinke stap verder zelfs. Betrokkenheid Een ding is zeker. Een bedrijf waar mentale gezondheid van de werknemers niet wordt weggelachen, creëert een positieve sfeer en cultuur in de organisatie. Groeien door feedback Wat kan u doen om de medewerkers voortdurend te stimuleren, motiveren en ontwikkelen? Een van de sleutelwoorden is feedback....
Uit een peiling naar de ervaren zinvolheid van het werk (AMS, mei 2016) blijkt dat 1 op 3 respondenten hun werk als niet zinvol ervaren. Vier pijlers van zinvol werk werden bevraagd: je talenten kunnen inzetten in je job een fit ervaren tussen je job en je interesses jezelf kunnen zijn in je job autonomie en ondersteuning van je werkgever krijgen Slechts 5% geeft een hoge score op alle vier de pijlers: dat is schrikbarend laag, volgens de onderzoekers. Vooral het statuut en...
HR-professionals kunnen meer betrokken zijn in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en in initiatieven over duurzaamheid. MVO-verantwoordelijken werken best samen met HR om het beste te maken van initiatieven rond duurzaamheid. HR moet dan weer een extra inspanning doen om het thema eigen te maken. HR speelt een centrale rol in het bewustmaken van duurzaamheid bij medewerkers. MVO en duurzaamheid worden nu meer en meer gebruikt tijdens functioneringsgesprekken; daarom moet HR een actieve partner zijn van MVO. MVO moet multidisciplinair zijn en ingebed in elke functie;...
Preventiedienst Idewe uit Heverlee ontwikkelde Wellfie, een gratis tool die het ‘werkvermogen’ in een bedrijf meet. Wellfie is bedoeld voor kleine en middelgrote ondernemingen, die meestal geen eigen HR-afdeling hebben. Totaalbeeld Wellfie geeft werkgevers op snelle wijze een totaalbeeld van het werkvermogen binnen hun onderneming. De tool helpt werkgevers het werkvermogen bij hun medewerkers te verbeteren. Zo kunnen ze zo lang mogelijk productief en met goesting aan het werk blijven. Wellfie scant én adviseert Elke werkgever en medewerker die de...
We zien heel wat berichtgeving over diversiteit, inclusie, vrouwen en de noodzaak om ‘open minded’ te zijn over religieuze en culturele verschillen. ‘Trending’ onderwerp Recent onderzoek bewijst dat organisaties die meer divers zijn, beter presteren dan hun peers. McKinsey’s onderzoek toont aan dat genderdiverse organisaties 15% meer kans hebben om hun peers te overtreffen en etnisch diverse organisaties hebben 35% meer kans. Onderzoek van Catalyst toont aan dat organisaties met meer vrouwen in het bestuur hun peers op lange termijn...
Bij het Antwerpse digitale communicatiebureau Marbles kunnen de acht werknemers ‘onbeperkt verlof’ nemen. Dit is één van de initiatieven om een motiverende werkomgeving te creëren, aldus ceo Tom Herrijgers op de blog van Marbles. Hiermee kreeg het bedrijf meteen veel persaandacht. Bij de ene kan de maatregel op bijval rekenen, bij de andere is er veel scepsis. Professor Anseel (UGent) is voorzichtig, zeker wanneer de grens tussen werk en privé niet volledig gescheiden is: eenmaal op verlof, moet je het werk...
Er zijn organisaties die talentontwikkeling ‘anders’ aanpakken, zegt Edwin Brink, consultant en trainer bij Qidos (NL). Maar wat is ‘anders’? 1. Ontwikkeling is onderdeel van de strategie Werkgevers die talentontwikkeling een wezenlijk deel van de organisatie maken en het vastleggen in de strategie, zijn er vaak ook succesvol. Zij koppelen de ontwikkeling van medewerkers aan echte actie. De organisatie gaat een bepaalde kant op, dus de medewerkers moeten dat kunnen. Zo wordt leren een natuurlijke strategie. 2. Medewerkers krijgen ruimte voor...
Goed kunnen samenwerken met je collega’s is een van de belangrijkste factoren die bepaalt of je met plezier gaat werken. 1. Leer de mens achter je collega kennen Als je de moeite neemt om de mens achter je collega te leren kennen, is het makkelijker om je met hem of haar te verbinden. 2. Samen eten In plaats van je boterhammen snel achter je bureau op te peuzelen, kan je je collega(‘s) uitnodigen om samen een break te nemen. In...
Tip 1: los het op met een lach Humor is de beste saus. Soms kan u met een kwinkslag mensen duidelijk maken dat ze zich onprofessioneel gedragen, en dat het aan hen is om dat op een volwassen manier uit te praten. Tip 2: blijf neutraal Benader het geschil objectief. Staat u op gelijke voet met beide partijen, dan kan u een aanzet geven om de bom te ontmijnen. Tip 3: wees duidelijk Maak beide partijen duidelijk dat u geen...
Hoe duurzaam is je personeelsbeleid? Alleen via een bevraging kan je hierop een concreet beeld krijgen. De resultaten vormen de basis voor een authentieke dialoog tussen management en medewerkers. Zo kom je tot verbeteracties die iedereen ten goede komen.
OVER WOUTER
Wouter Beel is actief als HR-consultant bij CERM-HR. Dit adviesbureau sloeg de MVO-richting in. Er kwam ook een eerste duurzaamheidsverslag CERM-HR. In de Triple P staat People uiteraard centraal in onze activiteiten en diensten: CERM-HR zet in op duurzaam talent. Wouter leverde een aantal bijdragen over Duurzaam HRM. We geven concrete invulling aan duurzaam HR. Met de ontwikkeling van een audit duurzaam mensbeleid en een blog inspireren we werkgevers en werknemers.
Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Strikt noodzakelijke cookies
Strikt noodzakelijke cookie moet te allen tijde worden ingeschakeld, zodat we je voorkeuren voor cookie instellingen kunnen opslaan.
Als je deze cookie uitschakelt, kunnen we je voorkeuren niet opslaan . Dit betekent dat elke keer dat je deze site bezoekt het nodig is om cookies weer in te schakelen of uit te schakelen.